niet gevonden niet gevonden niet gevonden niet gevonden Persbericht
over oostergo missie contact en route werken bij oostergo
sitemap 
Skip Navigation Links
Home
DetacheringExpand Detachering
ProductieExpand Productie
GroenExpand Groen
De beste EHBO doos
PersberichtenExpand Persberichten
Links
Relaties
Oostergo Detachering plaatst 25e Begeleid Werker  

Eerste Kamer twijfelt over modernisering Wsw, Oostergo niet

 

Met het ondertekenen van een arbeidsovereenkomst met Alewijnse Noord BV in Drachten is de plaatsing van Jan Lourens een feit geworden. Op zich niets bijzonders maar wat dit arbeidscontract speciaal maakt is dat voor Oostergo hiermee een 1e mijlpaal in het kader van Begeleid Werken is bereikt: de 25e Begeleid Werkenplaats.

Jan Lourens was sinds 31 oktober 2005 in dienst bij Oostergo. Vanaf die datum was hij ook gedetacheerd bij Alewijnse Noord BV en heeft daar zijn huidige werkervaring opgedaan en ontwikkeling doorgemaakt. Juist die ontwikkeling heeft geresulteerd in het omzetten van een detacheringcontract naar begeleid werken. ‘Een resultaat om zeker trots op te zijn’ aldus manager Detachering Riemer de Boer . Het arbeidscontract bij Alewijnse Noord BV is officieel per 3 december ingegaan.

 

De Sociale Werkvoorziening was nog niet eerder zo sterk in beweging als de laatste paar jaar. Begeleid Werken is één van de speerpunten van de modernisering van de Wet sociale werkvoorziening. De aangepaste wetgeving zou oorspronkelijk al ingaan per 1-1-2007. Door de val van het kabinet eind 2006 werd invoering van de modernisering uitgesteld tot 1-1-2008. Inmiddels heeft de Eerste Kamer besloten het voorstel tot wijziging van de Wet Sociale Werkvoorziening dit jaar niet meer in behandeling te nemen. Het gevolg daarvan is dat ook de invoering per 1-1-2008 op losse schroeven lijkt te staan. Met de modernisering wordt vooral beoogd mensen met een Wsw-indicatie niet meer in de Sociale werkvoorzieningbedrijven zelf te werk te stellen maar juist bij reguliere werkgevers: de beweging van binnen naar buiten.

 

In die beweging loopt Oostergo op veel fronten voorop. Onze eigenzinnige visie dat ieder mens recht heeft op gewoon werk bij een gewoon bedrijf staat hierin centraal zo geeft algemeen directeur Jan de Boer aan. Ook het bestuur van Oostergo steunt die visie. Ons succes is daarmee ook een politiek/gemeentelijk succes en in het bijzonder natuurlijk het succes voor de werknemer.

In toenemende mate stuurt nu ook de overheid aan op integratie van SW-medewerkers in de reguliere arbeidsmarkt. De mogelijkheden daarvoor zijn een Detachering- of een Begeleid Werkenplaats. Bij begeleid werken sluit een reguliere werkgever een arbeidsovereenkomst met de kandidaat werknemer. Dat is voor zowel de werknemer, de reguliere werkgever en Oostergo aantrekkelijk. De werknemer houdt de Sw als vangnet achter de hand en de reguliere werkgever krijgt een no-risk garantie. Oostergo stelt een loonsubsidie beschikbaar en neemt het bedrijfsrisico bij arbeidsongeschiktheid op zich. Ook voor aanpassingen van de werkplek, scholing en opleiding kan Oostergo subsidies verstrekken.

 

Alewijnse Noord – sinds 1990 – maakt deel uit van de scheepsdivisie van de landelijk opererende Alewijnse Groep – sinds 1901 – uit Nijmegen, een onafhankelijke groep elektrotechnische installatiebedrijven met ruim 800 medewerkers. Alewijnse Noord kenmerkt zich als jonge, dynamische en flexibele organisatie met circa 90 medewerkers. Alewijnse Noord heeft de ambitie om door te groeien naar een stevige speler in de nationale en internationale schepenmarkt. Alewijnse Noord levert geïntegreerde elektrotechnische en ICT-oplossingen in de ruimste zin van het woord. Van een kaal casco naar een compleet elektrotechnisch vaarklaar schip en van de energieopwekking tot en met het kleinste lampje en alles daartussen. Van pre-engineering tot detailengineering en van de tientallen kilometers bekabeling per schip tot de intelligente schakel- en verdeelkasten, bij Alewijnse Noord is het geheel in één vertrouwde en ervaren hand.”

Alewijnse Noord besteed veel aandacht aan het personeel, qua opleiding via cursussen en trainingen, maar ook via coaching on the job. Dit alles om de beleving onder het personeel op een zo hoog mogelijk niveau te krijgen. Een hoge beleving gaat namelijk goed samen met een hoge verantwoordelijkheid.



3-12-2007